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[課程]12/17(四)【創學院】領導視野．OKR目標與績效管理-目標策略X職場趨勢X企業共識
發佈日期：2020-11-29
- 網站連結：https://www.accupass.com/event/2010280652371167273770
- 開始時間：2020-12-17 14:00
- 結束時間：2020-12-17 16:00
- 主辦單位：行政院新創基地
- 連絡電話：(02) 2772-8802#13
- 連絡Email：[email protected]
- 地 點：臺北市臺北市仁愛路三段99號
- 費用性質：免費
- 是否為創業貸款認證課程：是
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【創學院】領導視野．OKR目標與績效管理-目標策略X職場趨勢X企業共識
【報名頁面】https://www.accupass.com/event/2010280652371167273770
**目前本館採自主防疫，但進入場館時請盡量配合量測體溫、酒精消毒，並填寫訪客登記表，課程中請配戴口罩。如出現發燒(37.5度以上)、咳嗽等身體不適建議在家休養並盡早就醫**
**若報名人數不足，本課程將取消辦理，敬請見諒**
【課程內容】
企業面臨團隊管理的難題，主要來自於以下3大挑戰：
1.團隊成員對公司和產業的前景，缺乏警覺，無法回應市場變化。
2.個人目標與團隊目標脫鉤，缺乏當責心態與行為。
3.部門之間各自為政，溝通不暢。
隨著市場的動態競爭日益激烈，外在環境的不確定性危機也漸為常態，企業需要一個敏捷的管理機制，能夠激發團隊的活力，讓企業的神經末梢與決策中樞無縫接軌。
OKR，源自於英特爾的管理思考框架，受到國內外知名企業的推崇，如Google、華為、百度等皆採用此概念。OKR以目標與關鍵結果為導向，可有效解決管理層決策視野不足、團隊成員缺乏競爭力等問題。
越來越多企業正在學習和推廣OKR，為讓更多人學到原汁原味的OKR觀念，本堂課邀請到曾服務於英特爾中國區和亞太區戰略合作總監—王怡淳顧問，將其在英特爾帶領行銷團隊超過10年實踐OKR的經驗，及在中國、亞太地區、美國、澳洲等地25年的工作心法進行有機融合，向你精彩呈現OKR的4個核心戰略，助你掌握OKR的心法、技法和工法。
【課程重點】
OKR的核心理念與方法
OKR的應用與策略
實際案例講解
【學習效益】
認知職場管理新趨勢，改變工作心態與競爭力
掌握「設定目標，達成目標」的策略和技巧
學習跨部門協作關鍵，達到部門與個人共贏
【課程流程】
1330-1400 報到
1400-1530 講座進行
1530-1600 Q&A
【課程講師】
前 Intel (亞太區／中國區) 戰略合作總監 王怡淳(Chris)
實際參與企業高層領導管理，在組織變革、領導視野、策略管理等領域，擁有多年實務經驗。於英特爾服務13年期間，在中國區/亞太區打造超過1000家的戰略合作夥伴生態，並帶領團隊在移動互聯網、物聯網領域與阿里巴巴、亞馬遜、中國聯通等企業進行策略合作。
曾在中國、亞太區、美國、澳洲等地工作，具有高度國際視野和扎實管理實務經驗。是少數出身非人資培訓背景，具長期接觸產品和市場行銷等一線業務歷練，能將團隊實踐領導管理經驗，轉化導入策略和步驟落地的專家。他並獲商周集團邀請，擔任OKR專欄作家，是市場上少數「真正實操 OKR 超過10年以上的顧問」。
【課程相關資訊】
主辦單位：行政院新創基地
活動日期：109/12/17(四) 14:00~16:00
活動地點：社會創新實驗中心2樓208教室 (臺北市仁愛路三段99號)
地圖連結：https://goo.gl/maps/WUwhXKGFtEs
活動費用：免費 (為使資源妥善運用，報名後若不克前來，請提前告知以便將名額釋出，本課程亦接受現場候補，詳細資訊歡迎與主辦單位聯繫)
聯絡窗口：行政院新創基地 (02) 2772-8802#13