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[課程]【新竹】領導統御與部屬培育指導

發佈日期：2020-04-20
  • 網站連結：https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=22418
  • 開始時間：2020-03-31 09:00
  • 結束時間：2020-04-25 09:00
  • 主辦單位：中華人事主管協會
  • 連絡電話：02-27485188
  • 連絡Email：[email protected]
  • 地       點：新竹縣新竹縣新豐鄉新興路1號
  • 費用性質：收費
  • ‧ 課程名稱
    		 ★領導統御與部屬培育指導(03-01MULD)
    ‧ 課程地點
    		   新竹 │ 明新科技大學（新竹縣新豐鄉新興路1號）
    ‧ 開始日期
    		 2020/4/25
    ‧ 結束日期
    		 2020/4/25
    ‧ 課程時間
    		 周六09:00～16:00
    ‧ 上課時數
    		 6小時
    ‧ 費 用
    會員價
    3200
    非會員價
    3800
    		  
     

     
     
    		  
    ‧ 課程介紹
    		 不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？身為主管的企業教練角色如何扮演？能夠扮演好承上啟下的主管角色，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本課程將協助您快速提升主管領導統御能力，並針對部屬培育及工作指導技加以深入探討，也將教您提出建設性意見的技巧，讓您除了提升部門工作效率外，更能以績效改善計畫協助部門及員工同時向上發展！不管您已是部門主管或即將升任主管，本課程將協助您在組織發揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！
    ‧ 課程大綱

    ★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

     

    課程大綱

    【上午】領導統御與部屬培育

    1、承上啟下的主管定位

    2、不同位階主管的領導方式

    3、贏得高階主管信任的向上管理技巧

    4、企業教練的角色扮演

    5、掌握成長需求手法與步驟

    6、不同部屬能力與意願的培育導入

    【下午】工作指導技巧與績效改善計畫

    1、工作指導的步驟與技巧

    2、工作指導面談演練

    3、工作評價與回饋

    4、提出建設性意見的技巧

    5、工作效率提升與績效改善

    6、績效改善計畫與個人發展計畫

    ■ 講師：聶繼承 老師

    ■ 經歷：

    ．富士康集團-數碼捷豹國際 總經理

    ．富士康集團-紅利多數碼量販 總經理

    ．神腦國際 副總

    ．聯強國際 業務協理

    ．三井電腦量販 總經理

    ．威儀國際保健按摩器材 董事長特助

    ．台灣管理雜誌突破雜誌專欄作家

 

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